2022年9月17日，我司在吳房村會議中心召開上海眾通汽車配件有限公司2022年度半年度管理會議暨工作總結大會。

上午會議為讓會議精神有更好的傳遞和貫徹執行，進行了擴大會議。邀請公司各部負責人、主管和骨干人員參加，主管及以上人員進行PPT匯報。PPT形式要求圍繞“上半年做了什么”、“有哪些亮點”，“有什么困難”，“下半年打算完成哪些工作”，以及對“新一年的展望”展開匯報討論。會上各部門按序匯報，不少新進主管第一次以這種形式在會議上報告，雖然PPT質量良莠有別，但大家都勇于嘗試，非常珍惜這次展示機會。會上俞托總經理就各部的匯報發言結合公司整體發展作了點評和建議，大家都受益匪淺。同時，俞總表示對公司面臨的挑戰與困難不能放松警惕，各部門需團結一致，積極應對。

下午會議安排外聘講師和俞總分別進行“時政及經濟形勢”和“績效管理”培訓。“時政及經濟形勢”讓大家從宏觀視角來理解當前形勢與公司和個人的影響。“績效管理”通過俞總通俗易懂的表述使大家在意識上對績效管理有了初步的認識和理解。

最后，大會取得圓滿成功。

財務部